Ejerza la amabilidad

Sea generoso con su tiempo, sus recursos, y cuando otorgue el crédito correspondiente a las personas que lo ameritan y, por lo demás, al elegir las palabras que emplea en su interacción con los demás. Tenga presente, que es mucho más sencillo criticar que elogiar.

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Más allá del prestigio, la posición social, el dinero o la aprobación

Que su proceder no esté ceñido solo por el prestigio, la posición social, el dinero o la aprobación. Tenga presente, y de acuerdo con lo que alguna vez sugiriera Paul Graham que, ‘el prestigio es como un poderoso imán que deforma incluso las creencias sobre aquello que usted disfruta. Le obliga a uno a trabajar no solo en lo que le gusta, sino en lo que le gustaría también.
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El nuevo anuncio de Nike, referencia ‘Colin Kaepernick’, es una peculiar pieza publicitaria que incorpora simultáneamente el credo del deportista como el de la marca, en dos oraciones perfectamente purificadas por la agencia Wieden+Kennedy.

‘Cree en algo. Incluso si eso significa sacrificar todo’.

Refiere, por supuesto, a la decisión del ex mariscal de campo de la NFL de arrodillarse durante el himno nacional como una forma de protestar por la injusticia racial; una ‘jugada’ que le puede haber costado su carrera profesional.

Así mismo, aunque en menor grado, pero igual de relevante, refleja el coraje de Nike al producir el anuncio, a pesar de que la marca no lo pone todo en juego por el hecho de apoyar a una figura controvertida que ya no practica deporte en calidad de profesional; no obstante, que podría perder mucho eventualmente, como lo demuestra la reacción adversa de algunos observadores a pocas horas de publicado el anuncio.

Para mí, el asunto encaja perfecto, pues es mera cuestión de identidad de marca, de propósito, de principios, de valores y, por supuesto, de cojones; muy a pesar de tanto indignado. Y he aquí el porqué de mi parecer.
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Creer que es posible, aunque implique ofrecer todo

¿Qué es lo que anhela usted?

Cuando se pretende una profesión, es común anhelar que se nos identifique con algún atributo personal que caracterice nuestro desempeño. Podría ser:

Triunfador; activista; adaptable; analítico; organizador; creyente; dominador; comunicador; competidor; conectado; compositor; deliberado; promotor; disciplinado; empático; justo; centrado; visionario; innovador; agradable; ingenioso; incluyente; individualista; participativo; intelectual; aprendiz; eficiente; positivo; investigador; responsable; restaurador; seguro de sí mismo; relevante; estratégico; cautivador; perfecto; o algún otro.

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El engaño de la patanería

Existe por ahí una noción habitual propia del fútbol, los negocios y la política que, dicta como necesario el comportamiento del patán como medio para convertirse y manutenerse exitoso.

En el segmento futbolero, los populares Sergio Ramos y Neymar están en lo más alto de mi lista; en el de los negocios, los desacreditados Carlos Mattos y Carlos Palacino acaparan todo el crédito; y en el político, Nicolás Maduro y Donald Trump se llevan todos los honores.
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Que el temor a la incertidumbre no gobierne sus decisiones

Entre una agenda de trabajo a reventar, los compromisos familiares que no dan espera, las escapadas con los amigos que nunca faltan, y demás obligaciones de nuestro quehacer cotidiano, sin aludir siquiera, el tiempo que invierte uno en mantenerse saludable (caminatas, trote, y gimnasio), más los espacios ocasionales que destinamos a la reflexión, es supremamente complejo encajar tanta actividad dentro de un esquema existencial productivo.
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¿Cuál es su arquetipo de innovación?

El fin de semana pasada me dio por medir qué tan innovador soy y, por lo que decidí echar un vistazo por el portal de la gente de ‘Trend Hunter’, la comunidad global de tendencias más grande del planeta, pero que tras bambalinas, apalancan el ‘big data’, la investigación social, y la inteligencia artificial como fuente de entendimiento de consumo e inmersión profunda del panorama de oportunidades para algunas de las compañías más innovadoras del globo.

Para mí, el asunto de la innovación cobra vigencia, particularmente, por estos días en que los despidos laborales por cambio de perfiles están en apogeo. Y porque la razón por la cual fracasan los intentos innovadores de las empresas, no son necesariamente consecuencia de no tener buenas ideas (aunque, en algunos casos, sí puede ser eso, también).
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