Protegido: Por si acaso desaparezco

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De repetitivo a innovador

Las personas a menudo fomentan la predictibilidad al pretender controlar todos sus asuntos, al mantener bien alineados y funcionando sus sistemas de control, como al exigir elevadas expectativas de desempeño. Así pues, consideran que su operación cotidiana se hace justificable y ejecutable bajo los mismos parámetros año tras año. El inconveniente con este modelo se me da, es que lleva a la gente a centrarse solo en lo que conocen, perpetuando así el statu quo a expensas de lo que saben es factible realizar.

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Jueputa viajado

‘La existencia no debería ser un recorrido al sepulcro con la pretensión de arribar sin razguño alguno en un empaque atractivo y bien preservado, sino más bien derrapando en un nubarrón de humo, completamente consumido, desgastado y gritando a los cuatro vientos: ¡Jueputa, vaya viajado!’

—Hunter S. Thompson (periodista y escritor estadounidense)

Entendimiento virtual

Dada la velocidad de cambio es difícil establecer modelos definidos de porvenir. Las redes sociales sugieren que nos movemos hacia tiempos de postura más extremos y abusivos. Estos tiempos probablemente enfrenten a la naturaleza intuitiva y determinante de los sistemas tradicionales de información, sistemas de control, y sistemas de actuación, y establezcan un premio mayor para la holgazanería, la ignorancia, y la patanería, y en lo decisivo, castigue el proceso de aprendizaje. El anticuado mecanismo y el entorno inamovible se han quedado relegados como evidencia del fenómeno de la Internet que afecta a negocios, industrias, gobiernos, lo personal y la privacidad, y a la sociedad en general. Si aceptamos el cambio como norma debemos aprender a adaptar con moderación y dejar ir lo que ayer existió. En ese orden de ideas, el proceso de desaprendizaje es el que se requiere en un entorno de transformación desenfrenada.

Si queremos unir y controlar nuestro ámbito debemos desarrollar la habilidad de descartar viejas maneras y conocimientos del mismo modo que adquirimos unos nuevos.

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Valerse de la polaridad

Cuando todo el mundo conoce la perfección como perfección, se nota la imperfección. Cuando conocen el bien como el bien, la maldad se manifiesta.

Así pues:

La existencia y la inexistencia se provocan entre sí.
Lo difícil y lo sencillo se complementan entre sí.
Lo largo y lo corto contrastan entre sí.
Lo alto y lo bajo se atraen ente sí.
El tono y el timbre de voz harmonizan entre sí.
El porvenir y el pasado se relacionan entre sí.

Por lo tanto, los individuos evolucionados:

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De regreso a la realidad

La reiterada oleada de escándalos ha menguado la credibilidad de las redes sociales, sugiere el informe para el aparte de ‘marcas y redes sociales’ del ‘Barómetro de Confianza Edelman’ del año pasado. En ese orden de ideas, el 60 por ciento de las personas entrevistadas ya no confían en las compañías de medios sociales. En un contexto de ‘noticias falsas’ y manipulación de la información, los usuarios ahora desconfían de aquellos ‘personajes influyentes’, llámense ‘celebridades’ o ‘figuritas’ que tanto abundan por estos días en los medios de comunicación. Se está dando actualmente una transición relevante, desde el mundano entorno social de las celebridades y los influyentes, al de un entorno de confianza conformado por amigos, familiares y conocidos cercanos en las redes sociales, personas cuya credibilidad personal habla mucho más que la cantidad de insignias sociales (tuits, retuits, y likes) de sus seguidores.

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El líder no administra expectativas

En realidad, el asunto es más una cuestión de liderazgo que de administración. Aquellos equipos que son productivos deberían formular de nuevo la nación de conjunto laboral y sustituir dicha relación, de un entorno administrativo a uno de liderazgo que, vendría siendo, tan solo uno de los tantos ajustes de ‘pensamiento, palabra, obra y omisión’ que consolidan la noción sobre que el liderazgo no termina en las manos del director técnico. El liderazgo es responsabilidad de cada uno de los miembros del equipo.

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Porque se acude a la escuela para siempre

¿Por qué? Porque las habilidades están evolucionando más rápido que los esquemas de formación académica tradicional. Al respecto, existen varios argumentos. De hecho, la ley de Moore estipula que el avance tecnológico progresa de manera exponencial, creando aparatos cada vez más inteligentes, cuya operación requiere habilidades novedosas. Por lo demás, en tiempos de tanto avance tecnológico y científico, cuanto más se descubra, mayores serán las habilidades que tendremos que dominar.

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