Que ser un idealista no lo intimide

No hay motivo para inquietarse si es usted todo un idealista, pues, como tal, hay mucho que decir sobre nuestra responsabilidad como creadores y consumidores de esa permanente interacción dinámica que llamamos cultura: ¿de qué lado de la línea divisoria entre proveedor y creador habrá usted de ubicarse?

El entorno comercial nos está condicionando a creer que el camino hacia el éxito está pavimentado para satisfacer las demandas existentes: dice la narrativa popular, ‘provoque con sus ‘selfies’ que, eso es lo que la gente quiere’. No obstante, cuenta la historia que, los idealistas de tiempo atrás sugieren que el papel del publicista es ‘enaltecer a las personas, no humillarlas’. Una función que todos deberíamos ejercer, independiente, del tipo de piñón que consideramos ser en el engranaje de la maquinaria llamada sociedad.

La oferta crea su propia demanda y, solo proveyendo constantemente podemos esperar aumentar la demanda por los sustancial sobre lo superficial —tanto en nuestra existencia como en el ideal colectivo al que llamamos cultura—.

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Toma su tiempo y esfuerzo realizar cualquiera cosa que valga la pena

Es una lástima que nociones tan fundamentales como ‘la duración de las cosas; el ánimo, el vigor, el brío, y el valor’ se pasen por la faja deliberadamente y con tanta impaciencia en esta, nuestra cultura de la inmediatez.

El cuento del éxito en ‘un abrir y cerrar de ojos’ no es más que un mito, así como amerita un llamado de atención urgente nuestra idea actual de ‘éxito’.

Ningún deportista va de amateur a profesional en un santiamén y, sin embargo, como cultura, nos interesa poco el tedio que implica el proceso de formación. No obstante, ahí es donde se gesta y desarrolla la verdadera magia que es, la producción de nuestro propio carácter y destino.

Honrar al contrincante

En cualquier actividad profesional que se ejerza, aparecerá una que otra molestia, obstáculo y desavenencia. Es así como absolutamente todos, independiente de la profesión que se practique, enfrentamos dichas limitaciones y situaciones en las que, por lo general, ninguno de nosotros busca enredarse, pero que en ocasiones son inevitables y; en cuyo caso es oportuno tener a la mano la resiliencia bien afinada como para asumirlas, mejorar dichas instancias, y cultivar una mayor capacidad de recuperación, incluso, a medida que se buscan soluciones o resoluciones a largo plazo.

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Acostumbre espacios de sosiego

Como los que deberían darse para la reflexión en la víspera de una competencia deportiva, entre otros. Espacios de tranquilidad para meditar. Para caminar sin ningún rumbo en particular. Para desconectarse de la internet.

El soñar despierto tiene todo un propósito creativo, inclusive hasta para lidiar con el aburrimiento. Las mejores ideas nos llegan cuando dejamos de pretender enérgicamente la manifestación de nuestra musa y permitimos que aquellos fragmentos de experiencia leviten alrededor de nuestra mente inconsciente para hacer clic en frescas composiciones de lugar. Sin esta etapa esencial del procesamiento inconsciente, el flujo del proceso creativo se interrumpirá.

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Como para no malograr su emprendimiento

He aquí una cruda realidad. Son más las personas que malogran su emprendimiento profesional que aquellas que logran hacerlo realidad. Bien sea por un error de cálculo, o por falta de esfuerzo, o por inconstante disciplina, o por falta de iniciativa, o por insuficiente resiliencia, los emprendedores, igual, deben aprender a lidiar con las fallas y los imprevistos.

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Desafié la tentación de desistir

Tengo por norma sugerir a mis asociados que, si creen tener una idea que no podrá ser implementada satisfactoria ni convincentemente, diga usted, por ejemplo, ‘declarar a favor de una causa para la cual existen legitimas discrepancias’, esta no ha de ser tan buena idea después de todo y, es conveniente descartar de tajo para buscar alguna otra, cuya articulación no genere controversia alrededor de la marca.

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El nuevo anuncio de Nike, referencia ‘Colin Kaepernick’, es una peculiar pieza publicitaria que incorpora simultáneamente el credo del deportista como el de la marca, en dos oraciones perfectamente purificadas por la agencia Wieden+Kennedy.

‘Cree en algo. Incluso si eso significa sacrificar todo’.

Refiere, por supuesto, a la decisión del ex mariscal de campo de la NFL de arrodillarse durante el himno nacional como una forma de protestar por la injusticia racial; una ‘jugada’ que le puede haber costado su carrera profesional.

Así mismo, aunque en menor grado, pero igual de relevante, refleja el coraje de Nike al producir el anuncio, a pesar de que la marca no lo pone todo en juego por el hecho de apoyar a una figura controvertida que ya no practica deporte en calidad de profesional; no obstante, que podría perder mucho eventualmente, como lo demuestra la reacción adversa de algunos observadores a pocas horas de publicado el anuncio.

Para mí, el asunto encaja perfecto, pues es mera cuestión de identidad de marca, de propósito, de principios, de valores y, por supuesto, de cojones; muy a pesar de tanto indignado. Y he aquí el porqué de mi parecer.
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Creer que es posible, aunque implique ofrecer todo

¿Qué es lo que anhela usted?

Cuando se pretende una profesión, es común anhelar que se nos identifique con algún atributo personal que caracterice nuestro desempeño. Podría ser:

Triunfador; activista; adaptable; analítico; organizador; creyente; dominador; comunicador; competidor; conectado; compositor; deliberado; promotor; disciplinado; empático; justo; centrado; visionario; innovador; agradable; ingenioso; incluyente; individualista; participativo; intelectual; aprendiz; eficiente; positivo; investigador; responsable; restaurador; seguro de sí mismo; relevante; estratégico; cautivador; perfecto; o algún otro.

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Averigüe cómo opera la toma de decisiones en su equipo

Cuando se incorpora uno a una organización o algún tipo de equipo, incluidos los de fútbol, dispone uno de corto período de tiempo para acomodarse a su cultura. Así entonces, probablemente, uno de los aspectos más relevantes de la cultura laboral tiene que ver con la forma en que se toman las decisiones.
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¿Cómo redactar un mejor concepto de producto?

El posicionamiento le ayuda al consumidor a entender en dónde se ubica un producto y, dicho sea de paso, nada tiene que ver con el “concepto de manufactura” así, como la publicidad no debe ser un debate, sino una seducción. Se considera entonces el posicionamiento en marketing, como el objetivo de las comunicaciones (publicidad, promoción, empaque, divulgación y, demás).

En ese orden de ideas y, como para que el proceso de proyección fluya sin contratiempos al redactar usted un mejor concepto de producto, el paso más productivo en el desarrollo es examinar concienzudamente el producto en sí mismo. ¿Cuáles son las características identificables del producto; cuáles de los sentidos los perciben; es posible describir en términos comprensibles el proceso o actuación del producto; para qué se usa el producto; cómo lo usarían, o deberían usarlo los consumidores; cómo se obtiene el máximo beneficio al usar el producto?
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