para todos aquellos inquietos, por estructurar y consolidar su entorno personal y profesional.
He aquí una cruda realidad. Son más las personas que malogran su emprendimiento profesional que aquellas que logran hacerlo realidad. Bien sea por un error de cálculo, o por falta de esfuerzo, o por inconstante disciplina, o por falta de iniciativa, o por insuficiente resiliencia, los emprendedores, igual, deben aprender a lidiar con las fallas y los imprevistos.
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Tengo por norma sugerir a mis asociados que, si creen tener una idea que no podrá ser implementada satisfactoria ni convincentemente, diga usted, por ejemplo, ‘declarar a favor de una causa para la cual existen legitimas discrepancias’, esta no ha de ser tan buena idea después de todo y, es conveniente descartar de tajo para buscar alguna otra, cuya articulación no genere controversia alrededor de la marca.
El nuevo anuncio de Nike, referencia ‘Colin Kaepernick’, es una peculiar pieza publicitaria que incorpora simultáneamente el credo del deportista como el de la marca, en dos oraciones perfectamente purificadas por la agencia Wieden+Kennedy.
‘Cree en algo. Incluso si eso significa sacrificar todo’.
Refiere, por supuesto, a la decisión del ex mariscal de campo de la NFL de arrodillarse durante el himno nacional como una forma de protestar por la injusticia racial; una ‘jugada’ que le puede haber costado su carrera profesional.
Así mismo, aunque en menor grado, pero igual de relevante, refleja el coraje de Nike al producir el anuncio, a pesar de que la marca no lo pone todo en juego por el hecho de apoyar a una figura controvertida que ya no practica deporte en calidad de profesional; no obstante, que podría perder mucho eventualmente, como lo demuestra la reacción adversa de algunos observadores a pocas horas de publicado el anuncio.
Para mí, el asunto encaja perfecto, pues es mera cuestión de identidad de marca, de propósito, de principios, de valores y, por supuesto, de cojones; muy a pesar de tanto indignado. Y he aquí el porqué de mi parecer.
Seguir leyendo “Creer que es posible, aunque implique ofrecer todo”
Cuando se pretende una profesión, es común anhelar que se nos identifique con algún atributo personal que caracterice nuestro desempeño. Podría ser:
Triunfador; activista; adaptable; analítico; organizador; creyente; dominador; comunicador; competidor; conectado; compositor; deliberado; promotor; disciplinado; empático; justo; centrado; visionario; innovador; agradable; ingenioso; incluyente; individualista; participativo; intelectual; aprendiz; eficiente; positivo; investigador; responsable; restaurador; seguro de sí mismo; relevante; estratégico; cautivador; perfecto; o algún otro.
Cuando se incorpora uno a una organización o algún tipo de equipo, incluidos los de fútbol, dispone uno de corto período de tiempo para acomodarse a su cultura. Así entonces, probablemente, uno de los aspectos más relevantes de la cultura laboral tiene que ver con la forma en que se toman las decisiones.
Seguir leyendo “Averigüe cómo opera la toma de decisiones en su equipo”
El posicionamiento le ayuda al consumidor a entender en dónde se ubica un producto y, dicho sea de paso, nada tiene que ver con el “concepto de manufactura” así, como la publicidad no debe ser un debate, sino una seducción. Se considera entonces el posicionamiento en marketing, como el objetivo de las comunicaciones (publicidad, promoción, empaque, divulgación y, demás).
En ese orden de ideas y, como para que el proceso de proyección fluya sin contratiempos al redactar usted un mejor concepto de producto, el paso más productivo en el desarrollo es examinar concienzudamente el producto en sí mismo. ¿Cuáles son las características identificables del producto; cuáles de los sentidos los perciben; es posible describir en términos comprensibles el proceso o actuación del producto; para qué se usa el producto; cómo lo usarían, o deberían usarlo los consumidores; cómo se obtiene el máximo beneficio al usar el producto?
Seguir leyendo “¿Cómo redactar un mejor concepto de producto?”
Más allá de los polos magnéticos, están el dinámico y el inactivo, los cuales e independiente de la actividad profesional, son sencillos de percibir según el extremo del eje en el cual se ubique cada uno como persona.
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Figure usted a once Tigres en calentamiento previo al partido tocando el balón en rondo. Lo que usted hace cuando no tiene posesión del balón no tiene mayor impacto respecto a qué tan rápido rueda el balón. Sin embargo, cuando tiene usted posesión del balón, cada instante de su dominio es un instante que aporta usted a su dirección.
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El fin de semana pasada me dio por medir qué tan innovador soy y, por lo que decidí echar un vistazo por el portal de la gente de ‘Trend Hunter’, la comunidad global de tendencias más grande del planeta, pero que tras bambalinas, también apalancan el ‘big data’, la investigación social, y la inteligencia artificial como fuente de entendimiento de consumo e inmersión profunda del panorama de oportunidades para algunas de las compañías más innovadoras del globo.
Para mí, el asunto de la innovación cobra vigencia, particularmente, por estos días en que los despidos laborales por cambio de perfiles están en apogeo. Y porque la razón por la cual fracasan los intentos innovadores de las empresas, no son necesariamente consecuencia de no tener buenas ideas (aunque, en algunos casos, sí puede ser eso, también).
Seguir leyendo “¿Cuál es su arquetipo de innovación?”
Es cada vez más común por estos días que las marcas enfrenten una encrucijada adicional en su quehacer cotidiano, considerando el creciente número de consumidores que esperan asuman éstas algún tipo de posición respecto al incesante acontecer de índole social o político.
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Algunas personas al parecer se reponen sencillamente de cualquier tipo de adversidad que atraviesa su paso existencial. Es así cómo, e independiente de si es alguna enfermedad, pérdida o tragedia, que la gente asume la ardua labor de recomponerse, desempolvarse, y seguir adelante, aunque parezca todo un imposible.
Aun cuando, no pretendo posar de superhéroe, ni alardear sobre mis momentos más oscuros o la forma en que los superé, al asunto, uno no le bota mucha corriente en realidad, hasta que no se ve uno de nariz con alguna indeseable situación.
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