El nuevo anuncio de Nike, referencia ‘Colin Kaepernick’, es una peculiar pieza publicitaria que incorpora simultáneamente el credo del deportista como el de la marca, en dos oraciones perfectamente purificadas por la agencia Wieden+Kennedy.

‘Cree en algo. Incluso si eso significa sacrificar todo’.

Refiere, por supuesto, a la decisión del ex mariscal de campo de la NFL de arrodillarse durante el himno nacional como una forma de protestar por la injusticia racial; una ‘jugada’ que le puede haber costado su carrera profesional.

Así mismo, aunque en menor grado, pero igual de relevante, refleja el coraje de Nike al producir el anuncio, a pesar de que la marca no lo pone todo en juego por el hecho de apoyar a una figura controvertida que ya no practica deporte en calidad de profesional; no obstante, que podría perder mucho eventualmente, como lo demuestra la reacción adversa de algunos observadores a pocas horas de publicado el anuncio.

Para mí, el asunto encaja perfecto, pues es mera cuestión de identidad de marca, de propósito, de principios, de valores y, por supuesto, de cojones; muy a pesar de tanto indignado. Y he aquí el porqué de mi parecer.
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Creer que es posible, aunque implique ofrecer todo

¿Cómo establecer correctamente un objetivo?

‘Hoy es el día. De dar un paso. De asumir una posición. De acertar ese gran salto. Allá afuera hay algo imposible esperando por usted y, le está diciendo que usted no puede; sin embargo, usted lo intenta. Que es el motivo por el cual nosotros tenemos una visión: lograr que el movimiento sea mejor para todos; a todos dar la misma oportunidad, como la misma ilusión de ser lo mejor que puede usted ser. El movimiento es un derecho humanitario. Es algo que todos merecemos. Bien sea que estemos asumiendo nuestros primeros pasos o dando nuestras vueltas de victoria. ‘Porque cuando podemos movernos; cualquier cosa es posible. Empiece ya su imposible de una vez por todas’.

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¿Cómo realizar usted el futbolista que anhela ser?

Hay momentos en los que hasta el ser humano más feliz y mejor equilibrado quisiera ser de otro modo. Son los momentos en los que desearíamos comportarnos de un modo diferente y más efectivo ante una determinada situación. Quizá quisiéramos jugar un deporte competitivo tan bien como aquel ‘Ronaldinho’ que nunca parece perder su equilibrio cuando comienza mal su juego.
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Ademanes con estilo

Todo estudio moderno de la comunicación debe incluir necesariamente un análisis del lenguaje no hablado, es decir, de los ademanes. En una persona bien compuesta, éste es el complemento del lenguaje oral. Si la persona es susceptible de confusión o contradicciones emocionales, o si por cualquier razón no dice la verdad, el lenguaje expresado con palabras y el que expresan los ademanes están en conflicto entre sí. Este conflicto se hace notorio y suele delatar sus verdaderas intenciones.
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Marketing de nombre y apellido

Es bastante común por estos días de Internet y conectividad ilimitada que, los agentes de marketing más jóvenes confundan la noción de estrategia como si se tratara de tipos de marketing. Un asunto que resulta molesto, ya que marketing es marketing y, solo son dos los tipos, de nombre y apellido; como que a la vez termina por confundir al desprevenido empresario PYME que, en línea busca la orientación y el apoyo comercial a través de la consultoría externa.
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La gente (particularmente, la de marketing) debe dejar atrás la ingenuidad digital

Andaba por estos días el futbolista de la casa, acongojado porque su nueva foto de perfil en Facebook solo había recibido 71 ‘Likes’ en el puente festivo. Para reanimarle, me tocó referirle que las insignias sociales, tales como los ‘Me gusta’, los ‘retuits’, y los ‘compartir’ no son signo de mérito. Lo que, en esencia es lo mismo que ocurre en la industria con los agentes de marketing.
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Se le dice Uber a la disrupción nociva

Es común por estos días de frivolidad digital en redes sociales, donde pululan influyentes promotores (al por mayor, los autoproclamados) y un tipo muy particular que clama ser interlocutor de extraterrestres, que se le considere a Uber algo así como la máxima expresión de la amistad o, una especie de panacea de la disrupción financiera, si se quiere también. Y algunos, bastante más atrevidos, hasta encasillan a Travis Kalanick, el otrora CEO de Uber, en la misma categoría en la que se encuentran el de Google, Sergey Brin; el de Amazon, Jeff Bezos; y el de PayPal y Tesla, Elon Musk.
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